Warsztaty wizji firmy
Znajdź drogę do innowacji i rozwoju dzięki szablonowi tablicy wizji firmy. Zapraszaj wszystkich, aby wspólnie zdecydować o kierunku i celach firmy.
Warsztat wizji dnia Outfly został zaprojektowany, aby pomóc Twojemu zespołowi zresetować się, zjednoczyć i zdecydować, dokąd zmierzacie. Pomaga budować zaangażowanie członków zespołu, dając im kontrolę nad kierunkiem rozwoju firmy i łącząc go bezpośrednio z ich celami.
Każda firma jest inna. Ta struktura została zaprojektowana, aby zapewnić Ci elastyczny punkt startowy i pomóc w płynności warsztatu na najwyższym poziomie. W zależności od wielkości Twojej firmy możesz chcieć przeprowadzić to warsztaty osobno dla każdego zespołu. Jeśli to zrobisz, zalecamy, aby kierownicy działów zebrali wyniki tych warsztatów w celu opracowania głównej strategii.
Pod koniec warsztatu powinieneś wiedzieć:
Gdzie znajdujesz się jako firma
Kim są członkowie zespołu
Ich mocne strony i doświadczenia
Czego naprawdę chcą
Jaka jest Twoja unikalna propozycja wartości firmy?
Jaka jest wizja Twojej firmy
Jakie jest posłanie Twojej firmy?
Jaki jest cel Twojej firmy?
Plan gry na osiągnięcie tego celu.
How do you structure a vision workshop?
The company vision workshop has three main acts: the prep work, the intro, when you get people acclimated to Miro tools and functions, and when you explain what you’ll be doing in the workshop and workshop steps, then the workshop itself, crafting step-by-step your company’s vision board.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Teoria zmiany
Zastosowania:
Przywództwo
Nakreśl roadmapę wprowadzania zmian w swojej organizacji za pomocą szablonu Theory of Change. Zostań agentem transformacji w swojej organizacji.
Mapa ekosystemu
Zastosowania:
Marketing, Mapowanie
Zachęcaj do podejścia zorientowanego na klienta z tym szablonem mapowania ekosystemu. Zrozum ekosystem swojej organizacji całościowo poprzez poparcie klienta.
Szablon mapy stakeholderów
Zastosowania:
Business Management, Mapping, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Skorzystaj z tego szablonu, aby uporządkować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej przestrzeni graficznej. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Mapowanie stakeholderów jest powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami i jest zazwyczaj wykonywane na początku projektu. Przeprowadzenie mapowania stakeholderów na wczesnym etapie pomoże zapobiec nieporozumieniom, zagwarantować, że wszystkie grupy są zgodne co do celów i określić oczekiwania dotyczące wyników oraz rezultatów.
Szablon listy plusów i minusów
Zastosowania:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Aby lista plusów i minusów była jeszcze bardziej obiektywna, pomocne może być zestawienie każdego plusa i minusa z pozostałymi. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.